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- objectifs journée
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- "business plan" associatif ?
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- modèle / activités responsabilités
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- articulations / LOG
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- SWOT
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- l'entreprise a aujourd'hui un potentiel important
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- compétences professionnel
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- citoyen
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- forte chance de réussite
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- apporter des idées et propsitions à des questions sociétales
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- notre manière d"y répondre avec notamment les technlogies
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- l'opportunité et la demande sont fortes aujourd'hui, avec peu de "concurrence"
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- ensemble de ressources "rares"
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- capacités de recherche et innovation
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- motivation du groupe et sens partagé entre membres
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- professionnellement : expérience collective et partage d'outils en pratique
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- ouverture vers mode de vie attractif perso / pro
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- potentiel humain, humaniste et citoyen
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- assemblage entre atelier et outillage
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- capacité de réponder en local et en global
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- associatif : contxte de crise multimorphologique / positionne référence en réflexion et usages
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- réseau régional et mondial de l'économie de la ,connaisance
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- asso prend pied dans le monde de la recherche
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- labo de l'innovation sociopolitique
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- acteur valable avec pouvoirs et acteurs en place
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- autonomie par prestations et services
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- triptique
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- éthique de la discussion
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- pari de la délégation
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- art de la décision
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- réussir à caler leprojet en adéquation avec le contexte actuel
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- assoc : grouper des personnes qui développent le concept
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- traduire les belles pensées au niveau du citoyen
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- compréhension
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- adhésion
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- ressources contributeurs réfréents
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- reconnaissance et référence exemplaires
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- financeements suffisants pour bien exister
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- notre organisation est claire
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- prendre des "marchés émergent"
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- double stratup avec succes-story
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- engageons une activité présentielle forte, conviviale et exemplaire
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- attirer de nouveaux membres locomotives
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- pratiquons en interne et externe une gouvernance explaire etune citoyennté de rêve
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- Risques : cauchemars, dangers
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- disparition des forces vives, départ de membres actuels
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- opportunités atteignables mais difficile
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- difficultés de travailler ensemble dans la durée
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- risque de rater le train
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- sauter dans le dernier wagon et rester à la traîne
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- manquer de professionnalisme
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- perte de crédibilité
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- s'isoler entre nous et perdre le contact avec les autres acteurs
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- perdre la capacité de réponse au global
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- manque de concret, surdimension des reflexions
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- manque d'utilité socioplolitique
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- manque de nouveaux membres actifs, fidéliser
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- faire du surplace et
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- manque innovation
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- ne pas vivre ce que nous affirmons
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- cohérence entre langage gouvernance et la pratique
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- groupe de base insuffisant
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- non attractifs / nouveaux
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- pas ennuyants
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- pas efficaces en com
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- trop lent, rater l'opportunité actuelle
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- débordés par "concurrences"
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- départs de didier, micvhel, rené, corinne MCD etc
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- conclits de personnes et schisme entre 2 groupes ennemis
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- groupe amicale mais très merdique
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- système autocratique despotique ou sectaire
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