From 4be63fee4d6a1e88667109bd365f1d6e37dfad0c Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Paulo Gustavo Veiga Date: Thu, 24 Nov 2022 16:58:34 -0800 Subject: [PATCH] Fix test --- .../test/unit/export/expected/emptyNodes.md | 77 ------------------- 1 file changed, 77 deletions(-) diff --git a/packages/mindplot/test/unit/export/expected/emptyNodes.md b/packages/mindplot/test/unit/export/expected/emptyNodes.md index df368424..e69de29b 100644 --- a/packages/mindplot/test/unit/export/expected/emptyNodes.md +++ b/packages/mindplot/test/unit/export/expected/emptyNodes.md @@ -1,77 +0,0 @@ -# - -- objectifs journée - - "business plan" associatif ? - - modèle / activités responsabilités - - articulations / LOG -- SWOT - - - - l'entreprise a aujourd'hui un potentiel important - - compétences professionnel - - citoyen - - forte chance de réussite - - apporter des idées et propsitions à des questions sociétales - - notre manière d"y répondre avec notamment les technlogies - - l'opportunité et la demande sont fortes aujourd'hui, avec peu de "concurrence" - - ensemble de ressources "rares" - - capacités de recherche et innovation - - motivation du groupe et sens partagé entre membres - - professionnellement : expérience collective et partage d'outils en pratique - - ouverture vers mode de vie attractif perso / pro - - potentiel humain, humaniste et citoyen - - assemblage entre atelier et outillage - - capacité de réponder en local et en global - - associatif : contxte de crise multimorphologique / positionne référence en réflexion et usages - - réseau régional et mondial de l'économie de la ,connaisance - - asso prend pied dans le monde de la recherche - - labo de l'innovation sociopolitique - - acteur valable avec pouvoirs et acteurs en place - - autonomie par prestations et services - - triptique - - éthique de la discussion - - pari de la délégation - - art de la décision - - réussir à caler leprojet en adéquation avec le contexte actuel - - assoc : grouper des personnes qui développent le concept - - traduire les belles pensées au niveau du citoyen - - compréhension - - adhésion - - ressources contributeurs réfréents - - reconnaissance et référence exemplaires - - financeements suffisants pour bien exister - - notre organisation est claire - - prendre des "marchés émergent" - - double stratup avec succes-story - - engageons une activité présentielle forte, conviviale et exemplaire - - attirer de nouveaux membres locomotives - - pratiquons en interne et externe une gouvernance explaire etune citoyennté de rêve - - Risques : cauchemars, dangers - - disparition des forces vives, départ de membres actuels - - opportunités atteignables mais difficile - - difficultés de travailler ensemble dans la durée - - risque de rater le train - - sauter dans le dernier wagon et rester à la traîne - - manquer de professionnalisme - - perte de crédibilité - - s'isoler entre nous et perdre le contact avec les autres acteurs - - perdre la capacité de réponse au global - - manque de concret, surdimension des reflexions - - manque d'utilité socioplolitique - - manque de nouveaux membres actifs, fidéliser - - faire du surplace et - - manque innovation - - - - ne pas vivre ce que nous affirmons - - cohérence entre langage gouvernance et la pratique - - groupe de base insuffisant - - non attractifs / nouveaux - - pas ennuyants - - pas efficaces en com - - trop lent, rater l'opportunité actuelle - - débordés par "concurrences" - - départs de didier, micvhel, rené, corinne MCD etc - - conclits de personnes et schisme entre 2 groupes ennemis - - groupe amicale mais très merdique - - système autocratique despotique ou sectaire - - -