|
objectifs journée
|
"business plan" associatif ?
|
modèle / activités responsabilités
|
articulations / LOG
|
SWOT
|
|
l'entreprise a aujourd'hui un potentiel important
|
compétences professionnel
|
citoyen
|
forte chance de réussite
|
apporter des idées et propsitions à des questions sociétales
|
notre manière d"y répondre avec notamment les technlogies
|
l'opportunité et la demande sont fortes aujourd'hui, avec peu de "concurrence"
|
ensemble de ressources "rares"
|
capacités de recherche et innovation
|
motivation du groupe et sens partagé entre membres
|
professionnellement : expérience collective et partage d'outils en pratique
|
ouverture vers mode de vie attractif perso / pro
|
potentiel humain, humaniste et citoyen
|
assemblage entre atelier et outillage
|
capacité de réponder en local et en global
|
associatif : contxte de crise multimorphologique / positionne référence en réflexion et usages
|
réseau régional et mondial de l'économie de la ,connaisance
|
asso prend pied dans le monde de la recherche
|
labo de l'innovation sociopolitique
|
acteur valable avec pouvoirs et acteurs en place
|
autonomie par prestations et services
|
triptique
|
éthique de la discussion
|
pari de la délégation
|
art de la décision
|
réussir à caler leprojet en adéquation avec le contexte actuel
|
assoc : grouper des personnes qui développent le concept
|
traduire les belles pensées au niveau du citoyen
|
compréhension
|
adhésion
|
ressources contributeurs réfréents
|
reconnaissance et référence exemplaires
|
financeements suffisants pour bien exister
|
notre organisation est claire
|
prendre des "marchés émergent"
|
double stratup avec succes-story
|
engageons une activité présentielle forte, conviviale et exemplaire
|
attirer de nouveaux membres locomotives
|
pratiquons en interne et externe une gouvernance explaire etune citoyennté de rêve
|
Risques : cauchemars, dangers
|
disparition des forces vives, départ de membres actuels
|
opportunités atteignables mais difficile
|
difficultés de travailler ensemble dans la durée
|
risque de rater le train
|
sauter dans le dernier wagon et rester à la traîne
|
manquer de professionnalisme
|
perte de crédibilité
|
s'isoler entre nous et perdre le contact avec les autres acteurs
|
perdre la capacité de réponse au global
|
manque de concret, surdimension des reflexions
|
manque d'utilité socioplolitique
|
manque de nouveaux membres actifs, fidéliser
|
faire du surplace et
|
manque innovation
|
|
ne pas vivre ce que nous affirmons
|
cohérence entre langage gouvernance et la pratique
|
groupe de base insuffisant
|
non attractifs / nouveaux
|
pas ennuyants
|
pas efficaces en com
|
trop lent, rater l'opportunité actuelle
|
débordés par "concurrences"
|
départs de didier, micvhel, rené, corinne MCD etc
|
conclits de personnes et schisme entre 2 groupes ennemis
|
groupe amicale mais très merdique
|
système autocratique despotique ou sectaire
|
|