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<text><![CDATA[ A New Game
For C Players ]]></text>
<topic position="104,-211" order="0" text="Impacto C Players" id="16">
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<text><![CDATA[Ellos en parte son responsables de que la compañia no sea exitosa,
si no se toma acciones se pone en riesgo a todos los empleados]]></text>
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<topic position="277,-265" order="1" text="El costo obvio de tirar abajo la performance global de la compañia. " id="17"/>
<topic position="214,-240" order="2" text="Son modelos incorrectos a seguir" id="18"/>
<topic position="215,-207" order="3" text="No son buenos coughs o mentores" id="19">
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<text><![CDATA[Empleados directos abandonan la compañía por
sentir que no aprenden ni progresan]]></text>
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<topic position="218,-182" order="4" text="C players contratan otros C players" id="21"/>
<topic position="261,-157" order="5" text="Dañan la atractividad de la compañía para nuevos talentos" id="22"/>
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<text><![CDATA[Impactan directamente en la moral de los
que mejor se desempeñan.]]></text>
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<text><![CDATA[Que hacer con los
players A y B ]]></text>
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<text><![CDATA[Alentarlos a ser parte de tareas fuera de sus responsabilidades
que los ayude a conectarse y aplicar su red de contactos]]></text>
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<topic position="-320,-224" order="3" text="Asignar mentores que ayuden a desarrorse" id="83"/>
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<text><![CDATA[Proceso sistematico y disciplinado que enfrente a los
managers con la dificultad de liderar con este problema.
Hay 3 pasos a seguir ...]]></text>
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<topic position="154,-46" order="0" text="1) Identificar" id="29">
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<text><![CDATA[Es necesario definir objetivos de performance y
el criterio de evaluación.]]></text>
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<text><![CDATA[Claro acuerdo con la alta gerencia en definir
las expectativas en forma correcta.]]></text>
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<text><![CDATA[Acordar un nivel de calificación acorde a los
niveles de performance definidos]]></text>
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<text><![CDATA[Monitorear y trabajar en ubicar a las personas
en los posiciones correctos. Eg: Campana de Gaus]]></text>
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<text><![CDATA[Depende de la
madurez de la organizacion]]></text>
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<topic position="205,91" order="1" text="2) Definir un plan de acción" id="30">
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<text><![CDATA[Es necesario definir un plan definido
para los proximos 12 meses.]]></text>
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<text><![CDATA[El plan depende de multiples
factores]]></text>
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<text><![CDATA[Ofrecerle abandonar la compañia
]]> </text>
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<text><![CDATA[3) Asignar a los managers la responsabilidad
de llevar a cabo el plan]]></text>
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<text><![CDATA[Es necesario compromiso
de la alta dirección ]]></text>
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<text><![CDATA[Tip: Bonos asociados al manejo del
grupo de talentos asignados]]></text>
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<text><![CDATA[Suporte de HR y la dirección
en el proceso]]></text>
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<text><![CDATA[Por que es dificil
lidear con C players ?]]></text>
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<topic position="-151,-124" order="0" text="Falta de riguroso seguimiento" id="4"/>
<topic position="-192,-99" order="1" text="Razones emocionales" id="6"/>
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<text><![CDATA[Barreras ideológicas en la creencia
que pueden volver a ser A y B]]></text>
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<text><![CDATA[Creencia que hay que ser leal a
la persona en forma indefinida]]></text>
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<text><![CDATA[Miedo a que tenga un impacto negativo
en el resto de los empleados
]]> </text>
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<text><![CDATA[Demandas por racismo, edad o
Genero ]]></text>
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<text><![CDATA[El éxito de una organización depende principalmente
del cuidado de managers A y B, pero
tambien de la reduccion de los C]]></text>
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<text><![CDATA[Respecto y Justicia
son Claves al Momento
de Trabajar la Performance
de C Players.]]></text>
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<text><![CDATA[Honest and constructivo de forma escrita
como parte de su performance anual review]]></text>
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<topic position="-474,116" order="1" text="Despido no debe ser nunca una sorpresa" id="56"/>
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<topic position="-380,157" order="1" id="59">
<text><![CDATA[No tiene sentido decirle a alguien
que mejore sin coaching y ayuda.
Es necesario dar guia especifica de como
hacer las cosas en forma distinta para mojorar
su performance
]]> </text>
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<text><![CDATA[Dar un generoso soporte al
separarlo. No solo económicas.]]></text>
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<text><![CDATA[Ayudarlo a buscar
nuevo trabajo]]></text>
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<topic position="-507,256" order="2" text="Ir mas alla de los estupulado" id="71"/>
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<text><![CDATA[Quitar low performers de
las posiciones de liderazgo. Es necesario para
garantizar el exito de las compañia.]]></text>
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