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<w:pStyle w:val="Heading9"/>
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|
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|
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|
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</w:pPr>
|
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|
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<wx:font wx:val="Times New Roman"/>
|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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<w:pStyle w:val="Title"/>
|
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|
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<w:r>
|
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<w:t/>
|
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</w:r>
|
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</w:p>
|
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<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="BodyText"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>
|
|
|
|
|
|
</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
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<w:pStyle w:val="Heading1"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>objectifs journée</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
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<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading2"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>"business plan" associatif ?</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading2"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>modèle / activités responsabilités</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
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<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading2"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>articulations / LOG</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading1"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>SWOT</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading2"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t/>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>l'entreprise a aujourd'hui un potentiel important</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading4"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>compétences professionnel</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading4"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>citoyen</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading4"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>forte chance de réussite</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>apporter des idées et propsitions à des questions sociétales</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>notre manière d"y répondre avec notamment les technlogies</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>l'opportunité et la demande sont fortes aujourd'hui, avec peu de "concurrence"</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>ensemble de ressources "rares"</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>capacités de recherche et innovation</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>motivation du groupe et sens partagé entre membres</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>professionnellement : expérience collective et partage d'outils en pratique</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>ouverture vers mode de vie attractif perso / pro</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>potentiel humain, humaniste et citoyen</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>assemblage entre atelier et outillage</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>capacité de réponder en local et en global</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>associatif : contxte de crise multimorphologique / positionne référence en réflexion et usages</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>réseau régional et mondial de l'économie de la ,connaisance</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>asso prend pied dans le monde de la recherche</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>labo de l'innovation sociopolitique</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>acteur valable avec pouvoirs et acteurs en place</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>autonomie par prestations et services</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>triptique</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading4"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>éthique de la discussion</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading4"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>pari de la délégation</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading4"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>art de la décision</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>réussir à caler leprojet en adéquation avec le contexte actuel</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>assoc : grouper des personnes qui développent le concept</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>traduire les belles pensées au niveau du citoyen</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading4"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>compréhension</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading4"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>adhésion</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>ressources contributeurs réfréents</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>reconnaissance et référence exemplaires</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>financeements suffisants pour bien exister</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>notre organisation est claire</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>prendre des "marchés émergent"</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>double stratup avec succes-story</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>engageons une activité présentielle forte, conviviale et exemplaire</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>attirer de nouveaux membres locomotives</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>pratiquons en interne et externe une gouvernance explaire etune citoyennté de rêve</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading2"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>Risques : cauchemars, dangers</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>disparition des forces vives, départ de membres actuels</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>opportunités atteignables mais difficile</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>difficultés de travailler ensemble dans la durée</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>risque de rater le train</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>sauter dans le dernier wagon et rester à la traîne</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>manquer de professionnalisme</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading4"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>perte de crédibilité</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>s'isoler entre nous et perdre le contact avec les autres acteurs</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>perdre la capacité de réponse au global</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>manque de concret, surdimension des reflexions</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>manque d'utilité socioplolitique</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>manque de nouveaux membres actifs, fidéliser</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>faire du surplace et</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading4"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>manque innovation</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading4"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t/>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>ne pas vivre ce que nous affirmons</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading4"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>cohérence entre langage gouvernance et la pratique</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>groupe de base insuffisant</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>non attractifs / nouveaux</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading4"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>pas ennuyants</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>pas efficaces en com</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>trop lent, rater l'opportunité actuelle</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>débordés par "concurrences"</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>départs de didier, micvhel, rené, corinne MCD etc</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
|
|
<w:pPr>
|
|
<w:pStyle w:val="Heading3"/>
|
|
</w:pPr>
|
|
<w:r>
|
|
<w:t>conclits de personnes et schisme entre 2 groupes ennemis</w:t>
|
|
</w:r>
|
|
</w:p>
|
|
</wx:sub-section>
|
|
<wx:sub-section>
|
|
<w:p>
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<w:t>groupe amicale mais très merdique</w:t>
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<w:t>système autocratique despotique ou sectaire</w:t>
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