wisemapping-frontend/packages/mindplot/test/unit/export/expected/emptyNodes.wxml
Paulo Gustavo Veiga bccd26aad6 WIp
2022-11-24 01:07:28 -08:00

1 line
8.4 KiB
Plaintext

<map name="emptyNodes" version="tango"><topic central="true" shape="rounded rectangle" id="0" fontStyle="Arial;16;#0000cc;bold;;" bgColor="#ffcc33" brColor="#808080"><note><![CDATA[ ]]></note><topic position="200,0" order="0" text="objectifs journée" shape="rounded rectangle" id="1" fontStyle="Arial;16;#0000cc;bold;;" bgColor="#ffcc33" brColor="#808080"><topic position="290,-50" order="0" text="&quot;business plan&quot; associatif ?" shape="rounded rectangle" id="2" fontStyle="Arial;14;#0000cc;bold;;" bgColor="#ffff33" brColor="#808080"/><topic position="290,-25" order="1" text="modèle / activités responsabilités" shape="rounded rectangle" id="3" fontStyle="Arial;14;#0000cc;bold;;" bgColor="#ffff33" brColor="#808080"/><topic position="290,0" order="2" text="articulations / LOG" shape="rounded rectangle" id="4" fontStyle="Arial;14;#0000cc;bold;;" bgColor="#ffff33" brColor="#808080"/></topic><topic position="200,100" order="4" text="SWOT" shape="rounded rectangle" id="5" fontStyle="Arial;16;#0000cc;bold;;" bgColor="#ffcc33" brColor="#808080"><topic position="290,50" order="0" shape="rounded rectangle" id="6" fontStyle="Arial;14;#0000cc;bold;;" bgColor="#ffff33" brColor="#808080"><topic position="380,-375" order="0" text="l'entreprise a aujourd'hui un potentiel important" shape="line" id="7"><topic position="470,-400" order="0" text="compétences professionnel" shape="line" id="8"/><topic position="470,-375" order="1" text="citoyen" shape="line" id="9"/><topic position="470,-350" order="2" text="forte chance de réussite" shape="line" id="10"/></topic><topic position="380,-350" order="1" text="apporter des idées et propsitions à des questions sociétales" shape="line" id="11"/><topic position="380,-325" order="2" text="notre manière d&quot;y répondre avec notamment les technlogies" shape="line" id="12"/><topic position="380,-300" order="3" text="l'opportunité et la demande sont fortes aujourd'hui, avec peu de &quot;concurrence&quot;" shape="line" id="13"/><topic position="380,-275" order="4" text="ensemble de ressources &quot;rares&quot;" shape="line" id="14"/><topic position="380,-250" order="5" text="capacités de recherche et innovation" shape="line" id="15"/><topic position="380,-225" order="6" text="motivation du groupe et sens partagé entre membres" shape="line" id="16"/><topic position="380,-200" order="7" text="professionnellement : expérience collective et partage d'outils en pratique" shape="line" id="17"/><topic position="380,-175" order="8" text="ouverture vers mode de vie attractif perso / pro" shape="line" id="18"/><topic position="380,-150" order="9" text="potentiel humain, humaniste et citoyen" shape="line" id="19"/><topic position="380,-125" order="10" text="assemblage entre atelier et outillage" shape="line" id="20"/><topic position="380,-100" order="11" text="capacité de réponder en local et en global" shape="line" id="21"/><topic position="380,-75" order="12" text="associatif : contxte de crise multimorphologique / positionne référence en réflexion et usages" shape="line" id="22"/><topic position="380,-50" order="13" text="réseau régional et mondial de l'économie de la ,connaisance" shape="line" id="23"/><topic position="380,-25" order="14" text="asso prend pied dans le monde de la recherche" shape="line" id="24"/><topic position="380,0" order="15" text="labo de l'innovation sociopolitique" shape="line" id="25"/><topic position="380,25" order="16" text="acteur valable avec pouvoirs et acteurs en place" shape="line" id="26"/><topic position="380,50" order="17" text="autonomie par prestations et services" shape="line" id="27"/><topic position="380,75" order="18" text="triptique" shape="line" id="28"><topic position="470,50" order="0" text="éthique de la discussion" shape="line" id="29"/><topic position="470,75" order="1" text="pari de la délégation" shape="line" id="30"/><topic position="470,100" order="2" text="art de la décision" shape="line" id="31"/></topic><topic position="380,100" order="19" text="réussir à caler leprojet en adéquation avec le contexte actuel" shape="line" id="32"/><topic position="380,125" order="20" text="assoc : grouper des personnes qui développent le concept" shape="line" id="33"/><topic position="380,150" order="21" text="traduire les belles pensées au niveau du citoyen" shape="line" id="34"><topic position="470,125" order="0" text="compréhension" shape="line" id="35"/><topic position="470,150" order="1" text="adhésion" shape="line" id="36"/></topic><topic position="380,175" order="22" text="ressources contributeurs réfréents" shape="line" id="37"/><topic position="380,200" order="23" text="reconnaissance et référence exemplaires" shape="line" id="38"/><topic position="380,225" order="24" text="financeements suffisants pour bien exister" shape="line" id="39"/><topic position="380,250" order="25" text="notre organisation est claire" shape="line" id="40"/><topic position="380,275" order="26" text="prendre des &quot;marchés émergent&quot;" shape="line" id="41"/><topic position="380,300" order="27" text="double stratup avec succes-story" shape="line" id="42"/><topic position="380,325" order="28" text="engageons une activité présentielle forte, conviviale et exemplaire" shape="line" id="43"/><topic position="380,350" order="29" text="attirer de nouveaux membres locomotives" shape="line" id="44"/><topic position="380,375" order="30" text="pratiquons en interne et externe une gouvernance explaire etune citoyennté de rêve" shape="line" id="45"/></topic><topic position="290,75" order="1" text="Risques : cauchemars, dangers" shape="rounded rectangle" id="46" fontStyle="Arial;14;#0000cc;bold;;" bgColor="#ffff33" brColor="#808080"><topic position="380,-225" order="0" text="disparition des forces vives, départ de membres actuels" shape="line" id="47"/><topic position="380,-200" order="1" text="opportunités atteignables mais difficile" shape="line" id="48"/><topic position="380,-175" order="2" text="difficultés de travailler ensemble dans la durée" shape="line" id="49"/><topic position="380,-150" order="3" text="risque de rater le train" shape="line" id="50"/><topic position="380,-125" order="4" text="sauter dans le dernier wagon et rester à la traîne" shape="line" id="51"/><topic position="380,-100" order="5" text="manquer de professionnalisme" shape="line" id="52"><topic position="470,-100" order="0" text="perte de crédibilité" shape="line" id="53"/></topic><topic position="380,-75" order="6" text="s'isoler entre nous et perdre le contact avec les autres acteurs" shape="line" id="54"/><topic position="380,-50" order="7" text="perdre la capacité de réponse au global" shape="line" id="55"/><topic position="380,-25" order="8" text="manque de concret, surdimension des reflexions" shape="line" id="56"/><topic position="380,0" order="9" text="manque d'utilité socioplolitique" shape="line" id="57"/><topic position="380,25" order="10" text="manque de nouveaux membres actifs, fidéliser" shape="line" id="58"/><topic position="380,50" order="11" text="faire du surplace et" shape="line" id="59"><topic position="470,25" order="0" text="manque innovation" shape="line" id="60"/><topic position="470,50" order="1" shape="line" id="61"/></topic><topic position="380,75" order="12" text="ne pas vivre ce que nous affirmons" shape="line" id="62"><topic position="470,75" order="0" text="cohérence entre langage gouvernance et la pratique" shape="line" id="63"/></topic><topic position="380,100" order="13" text="groupe de base insuffisant" shape="line" id="64"/><topic position="380,125" order="14" text="non attractifs / nouveaux" shape="line" id="65"><topic position="470,125" order="0" text="pas ennuyants" shape="line" id="66"/></topic><topic position="380,150" order="15" text="pas efficaces en com" shape="line" id="67"/><topic position="380,175" order="16" text="trop lent, rater l'opportunité actuelle" shape="line" id="68"/><topic position="380,200" order="17" text="débordés par &quot;concurrences&quot;" shape="line" id="69"/><topic position="380,225" order="18" text="départs de didier, micvhel, rené, corinne MCD etc" shape="line" id="70"/><topic position="380,250" order="19" text="conclits de personnes et schisme entre 2 groupes ennemis" shape="line" id="71"/><topic position="380,275" order="20" text="groupe amicale mais très merdique" shape="line" id="72"/><topic position="380,300" order="21" text="système autocratique despotique ou sectaire" shape="line" id="73"/><topic position="380,325" order="22" shape="line" id="74"/></topic></topic></topic></map>