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• objectifs journée
  • "business plan" associatif ?
  • modèle / activités responsabilités
  • articulations / LOG

• SWOT

    - l'entreprise a aujourd'hui un potentiel important
    	- compétences professionnel
    	- citoyen
    	- forte chance de réussite
    - apporter des idées et propsitions à des questions sociétales
    - notre manière d"y répondre avec notamment les technlogies
    - l'opportunité et la demande sont fortes aujourd'hui, avec peu de "concurrence"
    - ensemble de ressources "rares"
    - capacités de recherche et innovation
    - motivation du groupe et sens partagé entre membres
    - professionnellement : expérience collective et partage d'outils en pratique
    - ouverture vers mode de vie attractif perso / pro
    - potentiel humain, humaniste et citoyen
    - assemblage entre atelier et outillage
    - capacité de réponder en local et en global
    - associatif : contxte de crise multimorphologique / positionne référence en réflexion et usages
    - réseau régional et mondial de l'économie de la ,connaisance
    - asso prend pied dans le monde de la recherche
    - labo de l'innovation sociopolitique
    - acteur valable avec pouvoirs et acteurs en place
    - autonomie par prestations et services
    - triptique
    	- éthique de la discussion
    	- pari de la délégation
    	- art de la décision
    - réussir à caler leprojet en adéquation avec le contexte actuel
    - assoc : grouper des personnes qui développent le concept
    - traduire les belles pensées au niveau du citoyen
    	- compréhension
    	- adhésion
    - ressources contributeurs réfréents
    - reconnaissance et référence exemplaires
    - financeements suffisants pour bien exister
    - notre organisation est claire
    - prendre des "marchés émergent"
    - double stratup avec succes-story
    - engageons une activité présentielle forte, conviviale et exemplaire
    - attirer de nouveaux membres locomotives
    - pratiquons en interne et externe une gouvernance explaire etune citoyennté de rêve
  

  • Risques : cauchemars, dangers
    • disparition des forces vives, départ de membres actuels
    • opportunités atteignables mais difficile
    • difficultés de travailler ensemble dans la durée
    • risque de rater le train
    • sauter dans le dernier wagon et rester à la traîne
    • manquer de professionnalisme
      • perte de crédibilité
    • s'isoler entre nous et perdre le contact avec les autres acteurs
    • perdre la capacité de réponse au global
    • manque de concret, surdimension des reflexions
    • manque d'utilité socioplolitique
    • manque de nouveaux membres actifs, fidéliser
    • faire du surplace et
      • manque innovation
    • ne pas vivre ce que nous affirmons
      • cohérence entre langage gouvernance et la pratique
    • groupe de base insuffisant
    • non attractifs / nouveaux
      • pas ennuyants
    • pas efficaces en com
    • trop lent, rater l'opportunité actuelle
    • débordés par "concurrences"
    • départs de didier, micvhel, rené, corinne MCD etc
    • conclits de personnes et schisme entre 2 groupes ennemis
    • groupe amicale mais très merdique
    • système autocratique despotique ou sectaire